膠東在線8月11日訊 近日，山東港口煙臺(tái)港集裝箱公司，緊扣設(shè)備管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“設(shè)備狀況全面排查整治工作”為抓手，精心謀劃、深入推進(jìn)、設(shè)備管理提升行動(dòng)，全方位、深層次提升設(shè)備本質(zhì)安全水平，切實(shí)做到“舉一反三”“夯基固本”落到實(shí)處，為港口高效穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)設(shè)備保障。

　　管理提升，筑牢設(shè)備責(zé)任墻

　　公司對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行全面梳理，針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善設(shè)備檢維修、設(shè)備管理責(zé)任制等5項(xiàng)規(guī)章制度；修訂安全操作規(guī)程，細(xì)化完善大型設(shè)備防風(fēng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。

　　利用設(shè)備全生命周期管理平臺(tái)，推行“用管一體、定人定責(zé)”管理模式，落實(shí)“誰(shuí)操作、誰(shuí)檢查，誰(shuí)維保、誰(shuí)負(fù)責(zé)”工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化司機(jī)、技術(shù)員、維修工崗位職責(zé)，并實(shí)行個(gè)性化考核。通過(guò)制度執(zhí)行提升設(shè)備精細(xì)化管理水平。

　　標(biāo)準(zhǔn)固化，打造精益管理環(huán)境

　　為打造精益化的設(shè)備管理模式，公司建立可視化維保流程，將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)“上墻”公示，讓操作人員一目了然。全面落實(shí)設(shè)備“一人一機(jī)”“一機(jī)一檔”管理制度，為每臺(tái)設(shè)備建立詳細(xì)的“健康檔案”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的精準(zhǔn)追溯和管理。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班檢查、一班三檢制度，健全設(shè)備檢查臺(tái)賬，深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，常態(tài)化組織開(kāi)展演練、培訓(xùn)活動(dòng)，形成“標(biāo)準(zhǔn)管人規(guī)范化、人管設(shè)備流程化”的閉環(huán)管理機(jī)制，推動(dòng)設(shè)備精益管理。

　　排查整治，織密安全防護(hù)網(wǎng)

　　堅(jiān)持“一細(xì)、二實(shí)、三嚴(yán)”的原則：排查過(guò)程要細(xì)致入微、整改措施要切實(shí)可行、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)港口的各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全方位、無(wú)死角的排查整治。其間，共完成2個(gè)失效限位更換，2個(gè)制動(dòng)器、4個(gè)夾輪器維修調(diào)整，5個(gè)老化油管更換，8個(gè)防風(fēng)插板、28個(gè)錨定坑的除銹防腐以及34個(gè)關(guān)鍵部位的潤(rùn)滑緊固工作，確保各類安全防護(hù)裝置齊全有效。

　　精雕細(xì)琢方為器，千錘百煉始成鋼。集裝箱公司將深化設(shè)備管理理念革新，以精準(zhǔn)巡檢排查為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以系統(tǒng)總結(jié)提升為核心目標(biāo)，進(jìn)一步錨定更高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施更實(shí)舉措，不斷提升設(shè)備管理水平。