在煙臺市牟平區(qū)，蘋果產業(yè)的脈搏正因一套創(chuàng)新機制而跳動得更加蓬勃有力。走進牟平區(qū)龍泉鎮(zhèn)西臺村的矮砧蘋果園里，十幾位果農圍攏學習，這場由第四技術小組組長李存濤主持的技術講堂，讓果農們第一次看清了“智慧修剪”的門道。“以前剪枝全憑經驗，現在才知道疏枝透光能提升30%果品質量”果農在筆記本上記著技術要點。2023年以來，像這樣的“田間課堂”已開展50余場，覆蓋農戶超2000人次。

　　2023年，面對老齡果園占比超40%、果農平均年齡58歲的產業(yè)困局，牟平區(qū)鄉(xiāng)村振興服務中心黨支部銳意革新，構建起一套脈絡清晰、責任明確的“1+4+N”工作體系。該機制以一個黨支部為軸心，組建四個精銳技術小組，作為服務先鋒，精準鏈接N個蘋果產業(yè)示范基地，構建起黨建領航、技術扎根、全域聯(lián)動的振興新體系。

　　這套機制的精髓，在于成功構建了“黨支部－黨員（技術骨干）－示范基地”三級樹狀聯(lián)動結構。15名技術骨干編入四個小組，組長由都興政、李康、欒日昇、李存濤擔任；每個小組肩負7個示范基地的常態(tài)聯(lián)系重任。各組成員每月必訪所負責的每個基地至少一次，面對面破解技術梗阻。小組無法解決的“疑難雜癥”，則迅速匯集至黨支部平臺攻關，形成“每月必訪、一線解決、問題即報、平臺攻堅”響應機制。黨支部是指揮中樞，掌舵定向；廣大黨員技術員則是關鍵紐帶，將黨的組織優(yōu)勢、政策要求與農技服務深深扎根泥土。他們以增強黨性為基，以高度的責任感為犁，沉下心、俯下身，在解決一個個具體生產難題中，踐行服務產業(yè)、造福果農的初心。

　　“1+4+N”工作法的實踐，以實現實效雙贏。顯著提升了黨員的政治站位與為農服務本領，推動農技隊伍煥發(fā)新活力。更重要的是，在強有力的技術支撐與精準服務保障下，牟平區(qū)的蘋果示范基地建設邁入提質增效的良性發(fā)展軌道，為全區(qū)蘋果產業(yè)的高質量發(fā)展夯實了根基。

　　在2024年春季的“產業(yè)起底排查”行動中，該模式顯現威力：支部委員帶隊下沉，3處支架松動、病蟲害預警等隱患被現場解決，如“果園生草”等創(chuàng)新經驗迅速推廣。“我們要求黨員既是技術員又是聯(lián)絡員，把黨的組織力轉化為產業(yè)攻堅力。”中心黨支部書記趙竹青說。

　　在莒格莊鎮(zhèn)允誠果蔬基地，李康組發(fā)現支架傾斜風險后，連夜制定“水泥柱+鋼絲緊固”方案，避免雨季倒伏損失；李存濤組則將復雜的修剪技術編成順口溜：“去大留小控外移，疏密透光是關鍵”，讓果農一聽就懂。在武寧街道留生院果園，李存濤組的“化學疏花疏果”試驗田結出碩果，每畝節(jié)約人工成本約50%。

　　2024年僅上半年，四組累計駐基地服務超100天，解決技術難題5項。

　　“以前技術員一年見不到幾次，現在月月帶方案來！”允誠基地負責人譚維曉指著微信群記錄——第三組的欒日昇剛推送了《高溫期螨害防治指南》。

　　“鄉(xiāng)村振興的核心是讓技術扎進泥土里。”中心黨支部書記趙竹青望著果園說。當支部的紅色引擎、技術的綠色動能與基地的金色果實交織，這條從“三級樹狀結構”生發(fā)出的振興之路，正通向更豐饒的秋天。（宋勇義）