膠東在線9月12日訊 篤行求實效，聚力促發(fā)展。今年以來，山東港口煙臺港蓬萊港公司聚焦“三基”建設，以“強作風、促攻堅”為抓手，打破思想禁錮，敢闖發(fā)展新路，多措并舉創(chuàng)新管理模式，內(nèi)部管理提檔升級。

　　創(chuàng)新積分管理 激發(fā)團隊活力

　　強化基礎(chǔ)管理，蓬萊港公司門機隊結(jié)合自身實際，在原有績效考核制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新在作業(yè)量、成本、安全、設備保養(yǎng)及日常表現(xiàn)等方面賦予分值，實現(xiàn)了積分量化考核體系的扁平化、敏捷化。通過職工積分“加減法”，量化員工日常表現(xiàn)及工作業(yè)績，把職工表現(xiàn)情況用積分表示出來，所有職工“一張表”，打破平均主義與大鍋飯，充分發(fā)揮績效薪酬激勵作用，致使職工精氣神大幅提升。

　　搭建競賽擂臺 提升設備效能

　　針對門機設備的管理與維保，蓬萊港公司創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化工作方法，創(chuàng)新性開展“爭星奪旗”設備提升擂臺賽，通過設備“爭星”、班組“奪旗”，設備管理水平進一步提升，實現(xiàn)15臺門機“一機一檔”，并完善外協(xié)維修、應急搶修、自主維修等5項流程，并持續(xù)鞏固標桿車建設。

　　優(yōu)化操作工藝 實現(xiàn)降本增效

　　蓬萊港公司持續(xù)推進操作技能優(yōu)化與工藝創(chuàng)新，通過加強人員專業(yè)培訓，先后自主完成風葉、模塊、塔筒等多項重點作業(yè)。通過總結(jié)提煉“風葉作業(yè)五步法”“抬吊三穩(wěn)一停作業(yè)法”“件雜貨六個三作業(yè)法”等四項先進操作工藝，順利完成436片風葉和25萬立方米模塊的自主作業(yè)，創(chuàng)下全球最長風葉吊裝、最短抬吊吊點距離等5項作業(yè)紀錄。僅抬吊工藝一項，全年預計可節(jié)約成本28萬余元。

　　作風建設提質(zhì)量，能力提升顯成效，蓬萊港公司將始終以時不我待，開拓創(chuàng)新的工作狀態(tài)，人人研精畢智，人人成長成才，為港口高質(zhì)量發(fā)展注入更多智慧和力量。