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當(dāng)前位置: 首頁(yè) 合肥站 方普培訓(xùn)(合肥) 師資風(fēng)采

師資風(fēng)采

王標(biāo)

王標(biāo) 教齡16年

咨詢(xún)TA

資質(zhì)/職稱(chēng):國(guó)家注冊(cè)審核員、國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師個(gè)人簡(jiǎn)介:從事質(zhì)量管理及體系管理工作15年,企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富,善于組織、協(xié)調(diào)、策劃企業(yè)的管理活動(dòng);擅長(zhǎng)于(ISO9001+ISO14001+ISO45001)一體化管理體系的建立和實(shí)施輔導(dǎo);有豐富的不同行業(yè)的工作技能和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn);善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)轉(zhuǎn)化,并具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量成本、企業(yè)流程的研究,有自己獨(dú)特的見(jiàn)解,有一套系統(tǒng)的解決方法。對(duì)SGS\TUV\BV\CQC\賽寶\中鑒\方圓等國(guó)內(nèi)外著名第二、三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核流程非常熟悉并保持密切聯(lián)系。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:1.?ISO9001質(zhì)量培訓(xùn)與咨詢(xún)、質(zhì)量改進(jìn)工具培訓(xùn)、質(zhì)量?jī)?nèi)審技巧提高培訓(xùn)2.?ISO14001環(huán)境內(nèi)審技巧提高培訓(xùn)、環(huán)境污染技術(shù)及法律法規(guī)專(zhuān)題培訓(xùn)3.?ISO45001內(nèi)審技巧提高培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制技術(shù)培訓(xùn)4.?ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)及體系輔導(dǎo)5.?IATF16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)及體系輔導(dǎo)6.?QC080000有害物質(zhì)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)及體系輔導(dǎo)7.?知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)及體系輔導(dǎo)8.?ISO50001?能源管理體系培訓(xùn)、GB/T23331能源管理體系培訓(xùn)9.?GB/T50430建工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系培訓(xùn)10.?GJB9001C質(zhì)量管理體系培訓(xùn)11.?GJB5000B軍用軟件能力成熟度模型培訓(xùn)12.?ISO22000食品安全管理體系內(nèi)審員、HACCP計(jì)劃的建立與實(shí)施13.?ISO標(biāo)準(zhǔn)及客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)體系培訓(xùn)與咨詢(xún)14.?3C強(qiáng)制性認(rèn)證管理15.?生產(chǎn)許可證管理16.?5S/6S/7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)17.?五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA)18.?PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理19.?其他:企業(yè)文化管理培訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)與培訓(xùn),人力資源管理咨詢(xún)與培訓(xùn),制造型企業(yè)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)。?

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楊德廣

楊德廣 教齡13年

咨詢(xún)TA

資質(zhì)/職稱(chēng):ISO9001/ISO14001/ISO45001國(guó)家注冊(cè)審核員國(guó)家注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量工程師國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家注冊(cè)企業(yè)管理咨詢(xún)師高級(jí)管理咨詢(xún)師機(jī)械工程師質(zhì)量工程師參加過(guò)美國(guó)汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)小組(AIAG)授權(quán)機(jī)構(gòu)舉辦的官方解讀?IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)和五大核心工具的培訓(xùn),與?IATF官方進(jìn)行零距離討論交流。個(gè)人簡(jiǎn)介:擁有12年上市公司、外資企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),曾任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、人事行政經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總等職;對(duì)汽車(chē)行業(yè)、電子半導(dǎo)體行業(yè)、石油化工行業(yè)、機(jī)械加工行業(yè)、紡織行業(yè)、食品行業(yè),家具行業(yè)具有豐富的體系管理、質(zhì)量管理、品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)及管理水平;對(duì)組織管控系統(tǒng)及制度建設(shè)有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。精通IATF 16949/ISO 9001/ ISO 14000/ISO 45001管理體系,內(nèi)審(產(chǎn)品審核,過(guò)程審核和體系審核),外審(二方審核和三方審核)。熟悉原材料(板材、棒材、管材及其它型材)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定和檢驗(yàn)執(zhí)行,精通游標(biāo)卡尺,千分尺、拉力機(jī)、硬度計(jì)、膜厚儀等檢測(cè)量具及檢測(cè)設(shè)備的使用。熟悉機(jī)械產(chǎn)品加工工藝,能設(shè)計(jì)制作檢具,熟悉五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA)、QC七大工具、PDCA、5W1H、5M1E、QFD、防錯(cuò)法、防呆法,六西格瑪、5S/6S/7S、mintab15軟件等先進(jìn)的質(zhì)量管理工具。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:體系類(lèi):ISO9001 、ISO14001、ISO45001、IATF16949等。品質(zhì)生產(chǎn)類(lèi):質(zhì)量六大核心工具、新舊QC七大手法、5S/6S/7S現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、8D等。管理類(lèi):團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、溝通技巧、班組長(zhǎng)能力提升、優(yōu)化工作流程、精益生產(chǎn)、計(jì)劃和目標(biāo)管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、人力資源管理等。?

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劉洋

劉洋 教齡11年

咨詢(xún)TA

資質(zhì)/職稱(chēng):n?ASQ注冊(cè)黑帶n?國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師CMCn?合肥質(zhì)量創(chuàng)新協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家n?合肥通用學(xué)院客座講師n?兩化融合評(píng)估師??????????n?國(guó)家注冊(cè)溫室氣體核查員??????????????????n?TTT認(rèn)證講師(汽車(chē)項(xiàng)目管理專(zhuān)家尹義法認(rèn)證)????n?Micro rep Precision Sdn Bhd(曼谷)客座講師個(gè)人簡(jiǎn)介:曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè)美的集團(tuán)及大型制造企業(yè)歷任質(zhì)量主管及質(zhì)量經(jīng)理職位從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到量產(chǎn)質(zhì)量管理工作,并多次主導(dǎo)供應(yīng)商審核,對(duì)二方審核有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并在國(guó)內(nèi)上……方認(rèn)證機(jī)構(gòu)從事技術(shù)總監(jiān)職位,有十多年的質(zhì)量管理與認(rèn)證行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),十多年的管理咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。為IT行業(yè)、制造行業(yè)、物業(yè)行業(yè)等企業(yè)提供咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù),在質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)管理等領(lǐng)域有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在上海、南京、合肥多個(gè)城市舉辦個(gè)人講座,為國(guó)家電投、華能電源、中國(guó)煙草、振宜新能源、舜宇集團(tuán)、豐賓電子、奧特佳等多家知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:A-管理體系A(chǔ)1大話(huà)管理體系——四步玩轉(zhuǎn)ISO9001A2大話(huà)管理體系——四步玩轉(zhuǎn)ISO14001A3大話(huà)管理體系——四步玩轉(zhuǎn)ISO45001A4管理體系的建設(shè)與實(shí)施A5審核員的四項(xiàng)修煉A6大話(huà)汽車(chē)質(zhì)量體系——四步玩IATF16949A7大話(huà)管理體系——四步玩轉(zhuǎn)ESH體系A(chǔ)83C內(nèi)審員A9基于過(guò)程方法增值審核VD**.3A10基于客戶(hù)要求產(chǎn)品審核VD**.5A11增值性審核VD**.5&V DA*.3A12大話(huà)管理體系——四步玩轉(zhuǎn)ISO50001A13大話(huà)管理體系——四步玩轉(zhuǎn)ISO27001A14高標(biāo)引領(lǐng)邁向卓越——卓越管理體系實(shí)戰(zhàn)演練A15解密碳足跡引領(lǐng)綠色未來(lái)——ISO14064/ISO14067?B-質(zhì)量工具B1QC七大手法B28D問(wèn)題性質(zhì)與解決B3質(zhì)量六大工具串講B4APQP產(chǎn)品先期策劃、CP控制計(jì)劃、MSA測(cè)量系統(tǒng)分析、SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、FMEA失效模式與后果分析、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(可選擇單個(gè)或多個(gè)工具培訓(xùn))B5量規(guī)與內(nèi)校員*佳實(shí)踐?C-激活領(lǐng)導(dǎo)力C1課程開(kāi)發(fā)與授課技巧——九步成師C2TWI一線(xiàn)班組長(zhǎng)培訓(xùn)C3JI工作指導(dǎo)、JM工作改善、JR工作關(guān)系、JS工作安全(可選擇單個(gè)或多個(gè)技能培訓(xùn))C4卓越班組之路:質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)?D-質(zhì)量改善D1質(zhì)量先行——全面質(zhì)量管理TQMD2挖掘企業(yè)金礦——質(zhì)量成本管理D3卓越績(jī)效下——質(zhì)量管理體系價(jià)值D4零缺陷管理D5QC小組管理活動(dòng)D65S現(xiàn)場(chǎng)管理D76S現(xiàn)場(chǎng)管理D8中層管理人員能力提升?

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